威司那MINI領(lǐng)導力主題研修班正式開班
發(fā)布時間:2023-11-21
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秋意濃,蓄成長。11月15日下午,威司那全體管理層齊聚一堂,與賽爾學院共同開啟“MINI領(lǐng)導力研修班”為期6個月的旅程。
本次開班典禮分為項目介紹、班級紀律、共識項目目標三個議程,班主任姜莉首先分享了項目前期調(diào)研和設(shè)計邏輯,在“上級期望、任務(wù)達成、團隊關(guān)系、管理利益相關(guān)方、團隊復盤學習”五大維度分析調(diào)研數(shù)據(jù),解讀總經(jīng)理與管理層的期望差距,以及團隊真實的想法。
隨后,翁總重申了對本次項目期待:一方面,當前公司管理層團隊規(guī)模迅速擴大,期望管理層的能力跟上公司發(fā)展,項目設(shè)立的初衷是滿足當下管理層多次提出的管理培訓需求,希望管理層態(tài)度上予以重視。另一方面,翁總也強調(diào),項目的產(chǎn)出和成果固然重要,但是過程同樣不可忽視,在過程中希望學員打破固有認知思維,看到更開闊和精彩的世界。同時對項目的產(chǎn)出用于未來人員能力分級、新人培養(yǎng)等提出了期望。這為項目成員注入了一劑有力的強心針,激發(fā)了項目成員的參與熱情。
本次開班典禮首次加入“彩蛋”項目目標共識環(huán)節(jié),邀請全體管理層共創(chuàng)了本次項目目標產(chǎn)出與成果。在共識過程中,我們嘗試接受“不同”,聆聽“不理解”,勇于表達自己,達成團隊共識021。未來的6個月,我們拭目以待!
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