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賽爾集團(tuán)召開(kāi)2015-2016年度工作會(huì)議

發(fā)布時(shí)間：2016-02-23 瀏覽量：499

    賽爾網(wǎng)訊  一年之計(jì)在于春。2月20日，春節(jié)上班后的第一個(gè)周末，賽爾集團(tuán)在寧波香格里拉大酒店隆重召開(kāi)2015-2016年度工作會(huì)議。當(dāng)天下午，來(lái)自集團(tuán)寧波運(yùn)營(yíng)中心、義烏運(yùn)營(yíng)中心、汕頭辦、廣州辦的近千位同事集聚寧波，分別參加了賽爾國(guó)貿(mào)、高岳進(jìn)出口、優(yōu)勝國(guó)貿(mào)、優(yōu)景進(jìn)出口、優(yōu)訊進(jìn)出口、優(yōu)鼎進(jìn)出口、優(yōu)貿(mào)供應(yīng)鏈、環(huán)宇港通等8個(gè)分會(huì)場(chǎng)的年度工作會(huì)議，集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、單證配載部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、信息技術(shù)部、產(chǎn)品在線部、產(chǎn)品展示部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部等部門(mén)同事按照日常對(duì)口服務(wù)關(guān)系分別參加了相關(guān)公司年會(huì)。會(huì)議期間，集團(tuán)徐平炬總裁巡視了各公司分會(huì)場(chǎng)，聽(tīng)取了部分公司總經(jīng)理的年度工作報(bào)告。

　　在各公司年會(huì)上，各公司總經(jīng)理分別作2015年度工作報(bào)告，宣布了年度獲優(yōu)人員名單和年終提拔人員名單，公布了2016年度本公司各部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和考核指標(biāo)，明確了2016年度激勵(lì)方案與評(píng)優(yōu)方案，并與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂了2016年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
　　會(huì)上，各公司總經(jīng)理還部署了2016年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。新市場(chǎng)、新客戶、風(fēng)險(xiǎn)防控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等成為各公司2016年度工作的共同關(guān)鍵詞，同時(shí)，各公司也提出了切合自身發(fā)展特點(diǎn)的思路和舉措。
　　賽爾國(guó)貿(mào)：深耕存量市場(chǎng)，進(jìn)一步挖掘老客戶潛在價(jià)值，同時(shí)加大新客戶尤其是新興市場(chǎng)客戶的開(kāi)發(fā)力度；堅(jiān)持專業(yè)產(chǎn)品定位，加強(qiáng)與供應(yīng)商的動(dòng)態(tài)、深度互動(dòng)；持續(xù)開(kāi)展出口服務(wù)業(yè)務(wù)，加大出口服務(wù)工作力度；加強(qiáng)溝通協(xié)作，提升業(yè)務(wù)部整體作戰(zhàn)能力；加大“賽爾在線”推廣力度。
 
 
　　高岳進(jìn)出口：大力發(fā)展專業(yè)產(chǎn)品模式，加強(qiáng)部分專業(yè)品類(lèi)開(kāi)發(fā)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；大幅拓展業(yè)務(wù)操作深度，持續(xù)挖掘市場(chǎng)潛力；著力提高人均效益；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)作水平。
 
 
　　優(yōu)勝國(guó)貿(mào)：加大北美、非洲市場(chǎng)開(kāi)拓力度；主動(dòng)走出去, 加大客戶拜訪力度，了解客戶動(dòng)態(tài), 努力掌握重要客戶核心業(yè)務(wù)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)尤其是核心客戶和高風(fēng)險(xiǎn)國(guó)家業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作；提高出口跨境電商水平，擴(kuò)大跨境電商經(jīng)營(yíng)品種，拓寬貨源渠道，穩(wěn)步推進(jìn)海外倉(cāng)建設(shè)；全面落實(shí)暢想系統(tǒng)，提高業(yè)務(wù)信息化水平；優(yōu)化優(yōu)勝劣汰用人管理制度, 持續(xù)提高在職人員收入水平。
 
 
　　優(yōu)景進(jìn)出口：穩(wěn)固核心客戶和業(yè)務(wù)；優(yōu)化資源配置，提升新興業(yè)務(wù)和全新產(chǎn)品比重；繼續(xù)加強(qiáng)線上線下平臺(tái)、定向超商引進(jìn)、專業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的“四元一體化”發(fā)展；提升人員專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，以小團(tuán)隊(duì)的高效率來(lái)牽動(dòng)公司整體大踏步前進(jìn)。
 
 
　　優(yōu)訊進(jìn)出口：深挖老客戶，更加注重開(kāi)發(fā)新的大客戶，提升業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控水平；進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu)，采用去中心化的扁平化運(yùn)營(yíng)方式；持續(xù)提倡像大公司一樣全面思考，注重長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，如小公司一般靈活行動(dòng)，抓準(zhǔn)機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。
 
 
　　優(yōu)鼎進(jìn)出口：優(yōu)化組織架構(gòu)，大力開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶；加大暢想系統(tǒng)使用力度，提高工作效率；優(yōu)化激勵(lì)方案，有付出能得到更高回報(bào)；深化內(nèi)部溝通，加強(qiáng)部門(mén)間學(xué)習(xí)互動(dòng)，改善專業(yè)技能；繼續(xù)保持良好的工作氛圍，提升員工幸福感。
 
 
　　優(yōu)貿(mào)供應(yīng)鏈：擴(kuò)大原有業(yè)務(wù)規(guī)模，加強(qiáng)新客戶的拓展；加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，整合網(wǎng)上平臺(tái)系統(tǒng)，提升供應(yīng)鏈服務(wù)與信息化的匹配度；優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，激勵(lì)員工奮勇?tīng)?zhēng)先。
 
 
　　環(huán)宇港通：重點(diǎn)培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，提高人員綜合實(shí)力，以更好的狀態(tài)服務(wù)客戶；充分利用現(xiàn)有資源和新資源，加速開(kāi)發(fā)新客戶，力爭(zhēng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最大化。
 
 
　　經(jīng)過(guò)18年的風(fēng)雨洗禮，賽爾集團(tuán)早已磨練得更加堅(jiān)韌、更加穩(wěn)健。2016年，全體賽爾人將繼續(xù)咬定目標(biāo)不放松，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大，繼續(xù)書(shū)寫(xiě)新的精彩華章！