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我集團組織“十佳名師”評選活動

發布時間:2015-07-30 瀏覽量:942

    賽爾網訊  師徒相授是我集團長期堅持并取得明顯成效的一項做法。許多業務熟練、經驗豐富的老員工在完成本職工作之外,承擔起“師傅”職責,盡心盡責指導新同事工作技能,帶領新同事融入集體,為集團培養了大量適用人才,相關機制和做法形成了一道獨特的企業文化風景線。

    為集中展示集團師徒文化及“師傅”風采,近日,我集團組織了“十佳名師”評選活動。經過集團各部門、各子公司推薦,35位帶過徒弟的“老師傅”進入集團“十佳名師”候選名單,后經廣大同事微信投票,最終人力資源部周雪娜、單證配載部奚晶晶、優勝國貿張怡、倉儲物流部鄭曉亭、優訊進出口杜蕓蕓、優景進出口朱燕靈、財務管理部王蕓、單證配載部何舒瑩 、賽爾國貿葛曉青、綜合行政部李輝等10位同事成為集團“十佳名師”。
 
 
    6月2日下午和6月4日上午,集團分別在義烏、寧波兩地舉行了“十佳名師”頒獎儀式,徐平炬總裁親自為“名師”們頒發榮譽證書并合影留念。4日上午還舉行了視頻會議,徐總、方總和“十佳名師”獲得者、名師徒弟代表、綜合行政部編輯組等參加了會議。
 
 
    會上,葛曉青、何舒瑩、張怡和周雪娜作為名師代表發言,或分享了自己從新人成長為“師傅”并帶好徒弟的心得感受,或總結了如何做好“師傅”的方法經驗,認為“十佳名師”評選對他們這些默默傳授經驗的“師傅們”是一個莫大的肯定和鼓勵,表示今后將以“名師”稱號為動力,進一步履行好徒弟傳幫帶職責。
 
 
    徐總對“十佳名師”獲獎者表示衷心祝賀,認為“十佳名師”評選活動兼顧專業性和民意,評選工作客觀公正,名師榮譽具有很高的含金量。徐總表示,集團在人才培養上做了很多工作,師徒機制是集團人才工作中除外部培訓、內部講師制度以外的一項重要制度,通過這一機制,師傅和徒弟適時互動、充分溝通,師傅傾囊傳授,而新人、徒弟在學習知識經驗之外,還能感受到集體和師傅的溫暖,這為集團留住人才、培育人才、節省人力成本等發揮了重要作用,也是“開放共享、術業精進、達人成己”等集團核心價值觀有關內容的很好體現,從而成為具有賽爾特色企業文化的重要方面。“十佳名師”評選活動既是對以前集團師徒文化的階段性總結,也營造了熱當師傅、當好師傅的良好氛圍,有利于業務知識經驗的新老相傳和企業文化的傳承。徐總希望名師們繼續努力,帶出一批高徒,高徒再成為名師,又帶出新一批高徒,這樣一批接一批、一棒接一棒,為集團業務穩定發展提供源源不斷的優秀人才。