——我集團舉辦企業文化建設工作經驗交流會

       賽爾網訊  為促進優秀企業文化的交流和共享，推動企業文化建設工作的不斷深入，8月2日下午，我集團舉辦企業文化建設工作經驗交流會，邀請萌恒進出口、達升物流、優耐特進出口、賽爾富電子等企業，共同研討公司企業文化建設工作的經驗和方法。集團常務董事、總裁助理兼工會主席朱玲主持交流會。

交流會現場

       交流會上，各與會企業代表暢所欲言，熱烈交流。各具特色亮點的企業文化，引起了大家的濃厚興趣，開闊了大家的文化理念和視野。比如：賽爾富如火如荼的興趣俱樂部建設，使公司內部充滿活力，別有特色的愛心基金會建設和住房購車無息貸款，切實為員工減輕了生活負擔；達升物流每制作配有優秀員工照片的臺歷，增強了員工的自豪感和集體榮譽感；優耐特公司快件管理系統，很大程度上減少了出錯率，提高了工作效率；萌恒公司為員工提供的住房補貼及貸款福利，在吸引人才、穩定人才方面發揮了極大作用；我集團施行的股權激勵制度，為優秀員工提供了施展才能和實現夢想的舞臺，在企業內部和寧波外貿界都有著較大影響，萌恒公司更是將該制度引進其企業內部，取得了較好效果。

賽爾富內刊《自己》主編鄭琳琳與大家分享工作經驗

       關于如何做好企業自媒體，尤其是圍繞企業內刊的定位、選題、稿源、排版設計、經費等，大家展開了激烈討論。賽爾富的《自己》緊密貼合一線員工的工作和生活，講述員工自己的故事，深受廣大職工的喜愛和歡迎；達升物流的《在路上》則定位于專業性的知識內刊，選載行業優秀文章，為員工提供資訊和業務知識；優耐特公司的《寧興人》和萌恒公司的《萌恒報》雖同為報紙，卻也各具特色：《寧興人》重在生活文娛類，《萌恒報》重在資訊和活動信息類。兩家企業文化負責人都表示，由于內刊具有承載信息量大、印刷精美等優點，他們也將逐步由報紙轉向內刊。

       近年來，我集團在推進企業文化建設方面取得了很大成效。一是創辦自媒體《賽爾志》，打造企業發展與職工成長的精神家園；二是改版升級集團中英文網站，進一步提升對外宣傳窗口的形象；三是開通微博和微信公眾平臺，運用新媒體塑造陽光賽爾、活力賽爾新形象；四是黨委、工會、團委等群眾組織相繼成立，健全、完善組織體系；五是組建攝影、籃球等興趣俱樂部，進一步活躍賽爾人的業余生活；六是成立賽爾愛心救助基金，逐步構建幸福企業。

       舉辦企業文化建設經驗交流會，不僅為企業之間相互學習搭建了一個很好的交流平臺，也為后續開展更加深入的企業文化交流與互動奠定了良好基礎。